Womit stärken Sie Ihr Geschäftsmodell?

Sie sind der weltweit führende Verlag für Automobil-Zeitschriften, doch machen sich Ihre Titel untereinander mehr Wettbewerb als der Konkurrenz im Markt. Und seit einiger Zeit entwickelt Ihr Verlag immer seltener erfolgreich neue Titel.

Bringen Sie alle Titelmarken in eine Betrachtungsebene. Stellen Sie dem sämtliche Leserbedürfnisse und Wettbewerber gegenüber und gleichen Sie dieses Bild mit den zukünftigen Trends ab.

Um die Ertragskraft nachhaltig zu steigern, haben wir nicht nur alternative Szenarien für Geschäftsmodelle aufgezeigt. Wir haben auch das Portfolio umfassend synchronisiert. Kreativität im Umgang mit Portfolios bedeutet meist, Unwesentliches wegzulassen statt Neues zu erfinden. Darum haben wir alle Titel positioniert, die Redaktionen klarer ausgerichtet und Sonderformate gekürzt.

Entscheidend aber war, dass wir den Blick wieder auf den Leser gerichtet und so zwei völlig neue Erfolgsformate entwickelt und im Markt etabliert haben.